Die Bezeichnung Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) wird für Lehrgangswerke verwendet, welche die Formulierung persönlicher oder geschäftlicher Strategien unterstützen. [1] Die Engpasskonzentrierte Strategie wurde von Wolfgang Mewes 1970 begründet. Eine engpasskonzentrierte Strategie bedeutet die Ausrichtung der strategischen Planung auf einen Minimumsektor. Der Begriff geht, anders als oft angegeben, auf den Altmeister der Betriebswirtschaftslehre Erich Gutenberg (1958) zurück. Die klassischen Instrumente der Unternehmensführung sind Planung, Organisation und Kontrolle.
Engpasskonzentrierte Strategie • Definition Gabler Wirtschaftslexikon
Die engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes propagiert die Konzentration der Kräfte und die Spezialisierung. Damit bewegen Sie sich in eine Nische Ihrer Zielkunden, in der Sie Ihr größtes Potenzial sehen. Ihre Zielkunden sind immer Menschen. Menschen haben Wünsche und Probleme. Die EKS ist eine der fundamentalsten Methoden zur Formulierung einer persönlichen oder geschäftlichen Strategie. Ihr zu Grund liegen vier Prinzipien und sieben Umsetzungsphasen. Prinzipien: Prinzip 1: Konzentration der Kräfte auf Stärkenpotenziale Abbau von Verzettelung: Seine Stärken analysieren und zu einer Spitzenleistung ausbauen. Engpasskonzentrierte Strategie: Die Kraft der Probleme von Doreen Hegemann 31.08.2022 Finde dein größtes Erfolgs-Potential Was haben die meisten Marktführer gemeinsam? Sie alle konzentrieren sich auf die größte Bedarfslücke der Kunden und damit den höchsten Kundennutzen. Engpasskonzentrierte Strategie: Was erfolgreiche Unternehmen verbindet. Während manche Unternehmen erfolgreich sind, schaffen es andere nie aus der Krise. Management-Experte Wolfgang Mewes fand vier Gemeinsamkeiten erfolgreicher Unternehmen.
Engpasskonzentrierte Strategie • Definition Gabler Wirtschaftslexikon
Daher kommt auch der Name „Engpasskonzentrierte Strategie". Die Grundlagen des Konzeptes Die EKS beinhaltet vier Prinzipien. Diese lauten: Ganzheitliche Spezialisierung, Minimumprinzip, Immaterielle vor materiellen Vorgängen und Nutzen- vor Gewinnmaximierung. Außerdem muss jeder Akteur die sieben EKS-Phasen durchlaufen. Mewes W (1984) Lehrgang ‚Engpass-Konzentrierte Strategie' (EKS). Mewes, Frankfurt a. M. Google Scholar Mewes W (2003) Jetzt wird es Ernst! Strat J 8:7-13. Google Scholar Mewes W (2010) Größtes Erdbeerparadies Europas. Fallbeispiel von Prof. Wolfgang Mewes. In: Strat J 2:8. Google Scholar Die Autoren geben Antwort mit einer Einfiihrung in die „Engpass-Konzentrierte Strategie" (EKS), die in den siebziger Jahren von Systemforscher Wolfgang Mewes entwickelt wurde. Das Buch richtet sich an alle, die den beruflichen Erfolg anstreben: Unter- nehmer, Angestellte, Wissenschaftler, Freiberufler und Bewerber. Die Mewes-Strategie oder auch Engpass-Konzentrierte Strategie liefert dafür einen - zigtausendfach bewährten - methodischen Rahmen. Wesentliche Aufgaben der Wolfgang Mewes Stiftung liegen darin, das Lebenswerk von Prof. h.c. Wolfgang Mewes (*1924 bis † 2016) in seiner Substanz zu bewahren, anwendungsorientiert zu verbreiten,
Engpasskonzentrierte Strategie Die Kraft der Probleme
Die Bezeichnung Engpasskonzentrierte Strategie wird für Lehrgangswerke verwendet, welche die Formulierung persönlicher oder geschäftlicher Strategien unterstützen. Die Engpasskonzentrierte Strategie wurde von Wolfgang Mewes 1970 begründet. Das Fernlehrwerk wurde von 1971 bis 1989 unter der Bezeichnung Kybernetische Managementlehre herausgegeben. 1. Konzentration aufs Wesentliche: Verzettel dich nicht in einer Vielzahl unterschiedlicher Bereiche. Bestimme dein Kernkompetenzfeld, auf dem Du in der Lage bist, absolute Spitzenleistungen zu erbringen. 2. Fokussierung auf den wichtigsten Punkt Richte dein Augenmerk auf den wichtigsten Bedarf. Sekundärbedürfnisse überlässt Du anderen. 3.
Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) Die engpasskonzentrierte Strategie ist eine Strategiemethode. Sie besagt, dass alle strategischen Planungen und Tätigkeiten so stark wie möglich an einem Punkt gebündelt werden müssen, um überproportionale Ergebnisse zu erzielen. Ein Restaurant möchte den Umsatz steigern. EKS: Engpasskonzentrierte Strategie. Wie finde ich die richtige Positionierung, die richtige Nische, die beste Zielgruppe und deren Bedürfnisse? Im KMU ist die engpasskonzentrierte Strategie ein gutes Hilfsmittel. Die EKS stammt im Ursprung von Wolfgang Mewes und besteht aus vier Komponenten. Zielgruppen - die richtigen Kunden ansprechen
Engpasskonzentrierte Strategie ideal für Unternehmen (KMU)
Die engpasskonzentrierte Strategie (EKS) Von Stefan Merath, Unternehmercoach GmbH. Unternehmen, die an den dringlichsten Problemen und Bedürfnissen der eigenen Zielgruppe vorbei agieren, haben kaum mehr eine Chance, sich auf Dauer zu behaupten, geschweige denn zu wachsen. An dieser Stelle helfen engpasskonzentrierte Strategien (EKS). Engpasskonzentrierte Strategie - 7 Schritte. Auf Basis der 4 grundlegenden Prinzipien, schlägt Mewes 7 Schritte zur Entwicklung einer engpasskonzentrierten Strategie vor: 1. Spezielle Stärken. Mewes plädiert dafür sich auf seinen persönlichen Stärken zu konzentrieren. Merath schlägt hingegen vor, zuerst den zentralen Unternehmenswert.
